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第29章 化敌为友 (第1/2页)

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这个现象放到企业也是一样同样。

小公司起步,各部门混乱,基本人人身兼数个职务。

公司发展起来,开始规划,细分部门。

公司不断发展,叫公司也好,叫集团也好,叫总\/分公司也好。

反正机构越来越臃肿。

这种情况下,最忌讳不同部门乱插手其它部门的业务.

否则,会造成混乱。

在面临某些形势不好,市场不景气的情况下,很多部门就是亏本的。

然后,裁人,撤销部门。

国营企业一个是蛀虫问题。

另外一个就是臃肿的问题。

还有一个是机制僵化的问题。

私人企业可以裁人随便,最多交罚金,多给点赔偿。

而国企则是影响地方稳定的。

随便什么国营厂,动不动就是几千人。

浑水摸鱼的有,勤勤恳恳的人也有。

这要是到了,那是几千个家庭的灾难。

周军唉声叹气,他也不知道怎么做合适。

杨杰则是感叹,任何改革都是有人受益,有人吃亏。

随着波动越来越大,人心也愈发的躁动起来。

...

第二天,杨杰又找了一个合适的地方开始叫卖。

“来一来,看一看。最新款的上海西服。高端大气上档次。”

“来一来,看一看呐!温州皮鞋,便宜实惠。”

很快,他这边围了一群人过来。

巧合的是,有一个男人见这里人多,也开始叫卖。

“景德镇第一厂的新款,国宴瓷器便宜卖了。”

我丢!

那伙不是打办嘛?

等这一波人员散去的时候,两人开始交流

对方露出带着菜叶的黄牙笑着说道:“没事,你卖你的,我卖我的。咱俩不冲突。”

“我叫金逸,交个朋友。”

“杨杰,就倒卖些皮鞋和衣服。”

瓷器之都,也没有什么特产。

或者说这些特产和普通人没有关系。

能从大厂里搞走货物的人,都是关系户。

杨杰也饶有兴趣的凑上前去观看。

虽然是瓷都,但这些碗在当地并不便宜。

随便一个稍微带花纹的碗都要七八块钱。

对比之下,义乌那边的国营厂虽然没有这种精明的图案,但只需要3块钱左右。

很多人吹嘘奢侈品。

但没有人知道,在营销学里有明确提到的一点,奢饰品的利润其实是极低的。

真正赚钱的,其实是中低端的品牌。

比如劳斯莱斯。

说的高大上,但这个品牌几次转手。

因为只追追求高端市场,是站不住的。

营销学很喜欢拿香奈儿举例子。

但香奈儿真正的诀窍,其实是把高端货当场宣传成本计算,赚不钱都无所谓。

中低端才是他最大的收入。

再比如汽车领域,也是同样如此。

这里要说明一下,大众定位是廉价低端,宝马奥迪是中端。

只是国人在引进的时候,直接把大众定位为中高端汽车。

宝马奥迪直接飙升到豪华汽车。

这才导致很多教学课本,包括媒体宣传出现了误差。

认为国货必须要做大品牌,越高大上越好。

同时90年代野蛮生长起来的品牌,各个上央视打广告,似乎验证了这一点。

尤其是茅台的成功,更加给他们找到了所谓的依据。

错的,都是错的。

茅台的成功和品牌没有关系。

中国两个特殊的行业,都和品牌无关。

一个是香烟,第二个是白酒。

他们的成本很低,低到令人发指的地步。

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