微看书

第191章 战略主动，精准反击（第3页）

他们安插在发布会现场的“眼线”发回了详细报告。

大中华区总裁詹姆斯·王看着报告中描述的II代电脑的性能参数、软件生态、服务承诺以及现场热烈的反响，脸色阴沉得能滴出水来。

他刚刚因为一季度业绩不佳被总部严厉斥责，正焦头烂额地准备一场“绝地反击”，没想到对手却在这个时候，亮出了一把如此锋利、如此精准的剑，直刺他战略误判后露出的软肋。

价格战？

对方用更好的产品和更深的服务筑起了更高的价值壁垒。

舆论战？

对方用实实在在的案例赢得了教育界的人心。

供应链战？

对方通过联合采购稳住了成本。

詹姆斯·王感到一阵深深的无力感和愤怒。

他抓起桌上那份来自“内线”的、“显示‘振华’现金流紧张、研发方向错误”的情报，狠狠地揉成一团，扔进了垃圾桶。

“Fake! All fake!”

（假的！都是假的！）

他低吼着，知道自己在与这个难缠的中国对手的较量中，又一次落入了下风，而且这次，可能更加致命。

香山脚下，春风吹拂，柳絮飞扬。

“振华教育电脑II代”的发布，如同一颗投入平静湖面的巨石，激起的涟漪正迅速扩散。

它不仅是一款产品的成功，更标志着“振华”在与国际巨头的鏖战中，首次掌握了战略主动权，从被动防御转向了精准反击。

而这一切，源于对本土需求的深刻洞察、对核心价值的坚守，以及那份逆境中淬炼出的、愈发坚韧的智慧与定力。