第132章外资？打的就是外资！ (第2/2页)

曼妮能有今天，不是依靠他，也不是依靠徐兴华，而是因为陈庆宇。

曼妮百货的所有员工，都知道一件事。

整个团队少了谁都没关系，唯独不能少了陈庆宇。

办法当然有。

陈庆宇既然打算开分店，自然就不会只想一个方面。

外滩的曼妮高端店，只是为了巩固品牌形象，抓住这部分真高端用户。

但应对家乐辐和沃尔码，只抓高端店，却是死路一条。

96年的国内，就算手段通天的人，其实也没有几个高端渠道，陈庆宇当然可以用营销手段来打造高端形象，但跟外资比起来，简直是死路一条。

他还需要自己打造高端形象，而外资品牌什么营销都不需要，只需要把那些世界上的奢侈品往自家一放，陈庆宇哪怕做100倍营销，也只是成为他们的嫁衣。

所以，若想打垮沃尔码和家乐辐，就必须牢牢抓住自家的优势。

陈庆宇的优势从不在高端，而在于那些特色化小工厂。

盘踞在各地的小工厂，有各种各样的特色产品，只不过是缺少营销和曝光条件，陈庆宇替他们设计，给他们机会。

这样一来，等到沃尔码和家乐辐开店之后，人们就会发现这两家的产品太过雷同，逛几次之后，就会失去吸引力。

而曼妮百货却不同，曼妮百货的产品不但多种多样，而且每一家店都有不同的特色，最关键的是，这些特色商品，更符合国人的口味和感觉。

若想把商超做起来，还是得依靠普通消费者。

陈庆宇几乎能够想象到未来的局面。

等家乐辐和沃尔码气势冲冲的融入国内市场之后，却发现消费者早就对他们的产品不感兴趣了。

到那时候，这两家的退市速度，恐怕会比上一世更快。

上一世，沃尔码潇洒了十年以上，才最终被各地的自由品牌所击垮。

而这一世，陈庆宇相信有自己的参与之后，沃尔码退市的速度，至少会比上一次早五年。

陈庆宇之所以有这个自信，不是因为他自己想象，而是有实际案例分析。

可口和百事！

可口和百事，最开始进入国内只重视一线城市。

直到两千年之后，市场一直打不开局面，他们才决定改换策略，但并不是完全照抄国内品牌主打便宜的策略，而是利用自己高端形象和营销手段，直接轰击下沉市场。

如此一来，一边是纯粹用低价策略，把自己当做廉价的解渴饮料。

一边是同样低价，但却有品牌价值，还有更多广告营销，高端感的饮料品牌。

两者选谁还用想吗？

选第一个，除了解渴别无他用，选第二个，解渴的同时，还能带来品牌营销的愉悦感。

人是会骗自己的，品牌营销，更是能凭空影响所谓的心里认同。

更何况，可口和百事的味道，的确有别于国内市场。

各种策略之下，还不到两年，国产的几个碳酸饮料，就被打得几乎全线溃败。